Konsulting

Powiemy Ci co zrobić aby Lean w Twojej firmie zadziałał, pokażemy Ci drogę, wskażemy potencjalne problemy i sposoby ich rozwiązywania. My nie eksperymentujemy. My wiemy jak!

Warsztaty

Dzięki tej formie jesteśmy w stanie: skutecznie usprawnić konkretny proces szybko przekazać wiedzę praktyczną Twoim pracownikom dostarczyć niezbędną dawkę wiedzy teoretycznej zapewnić, iż nabyte umiejętności nie zostaną zapomniane. W trakcie warsztatów z pewnością wykorzystamy kilka różnych narzędzi. Twoi pracownicy otrzymają od nas podstawową wiedzę z zakresu ich wykorzystania w konkretnych sytuacjach biznesowych. W celu jej pogłębienia zachęcamy także do uczestnictwa w zamkniętym szkoleniu, które przeprowadzimy na terenie Twojej firmy. Pamiętaj, naszym celem jest Twój sukces!

Layouty

Jednym z podstawowych obszarów wpływających na wydajność organizacji jest przepływ materiałów, półproduktów, wyrobów oraz informacji. Z tego powodu zachęcamy Państwa do szczególnego zwrócenia uwagi na optymalne zaplanowanie wszystkich niezbędnych przepływów.

Oferujemy wsparcie przy:

– planowaniu nowych layoutów

– optymalizacji istniejących layoutów linii produkcyjnych, gniazd roboczych

– optymalizacji przepływów wewnętrznych

Szkolenia

Oferujemy szkolenia zamknięte na terenie Twojej firmy. W trakcie szkoleń wykorzystujemy gry wspierające przyswajanie wiedzy oraz pełną interakcje z uczestnikami. Szkolenie może dotyczyć konkretnego narzędzia, lub pełnej symulacji działania firmy produkcyjnej z uwzględnieniem dostawców, klientów, działów planowania, jakości, zakupów, magazynu..

Procesy

Procesy biznesowe w firmie są jej układem krwionośnym w organizacji. Im lepiej zaprojektowany jest taki proces, tym organizacja jest bardziej efektywna w prowadzonej działalności operacyjnej

Zapraszamy do współpracy w zakresie projektowanie procesów przepływu materiałów i informacji:

– w obszarach administracyjnych: (finanse, marketing, sprzedaż, jakość, inżyniering, i inne…)

– w obszarach magazynowych: (przyjęcie, składowanie, przepakowanie, picking, komisjonowanie, wydanie do celów produkcji, inwentaryzacja, wysyłka do Klienta)

– w obszarach produkcyjnych: ( dostawy materiałów na linie, optymalizacja produkcji, przepływ materiałów przez linie, stanowiska robocze

Wdrożenia

Z przyjemnością wesprzemy Państwa naszym doświadczeniem w zakresie wdrożeń Koncepcji Lean oraz Narzędzi Lean. Oferujemy pełne wsparcie we wszytkich fazach transformacji z uwzględnieniem: analizy wstępnej, rekomendacji rozwiązań, szkoleń i warsztatów.
Chciałbyś o tym porozmawiać?
Zadzwoń: +48 609 400 924